|
|
D.L.: B-37497-1999 |
ASSOCIACIÓ DEMOCRÀTICA CATALANA DE FUNCIONARIS DE PRESONS BUTLLETÍ INFORMATIU NÚMERO 6 9 de març de 1999 |
copyright©adecaf 1999
Funcionari i autoritat
Una reflexió sobre els resultats de les eleccions sindicals de 1998 i les seves conseqüències de fons
El present article vol analitzar el resultat de les últimes eleccions sindicals, a fi i efecte dextreuren algunes de les conseqüències de fons. Per això farem una breu ullada als canvis que shan produït en el mapa de les influències sindicals. Aquest mapa, al nostre criteri, reflecteix les preocupacions dels treballadors penitenciaris i ens indica quines són les vies de solució per les quals opten i que venen representades per les diverses forces sindicals.
En primer lloc, veiem que sha esdevingut un significatiu progrés de CC.OO. i lestabilització de la U.G.T. Nosaltres entenem que el vot democràtic sha concentrat en ambdues forces sindicals perquè aquestes eren precisament les que es presentaven com alternatives més clares i més ben definides al projecte dUSO-USIP. Lesmentat increment del vot de CC.OO. sha nodrit, bàsicament, de la davallada daltres opcions electorals que no han estat capaces de presentar cap projecte alternatiu a USO-USIP i que, moltes vegades, shan limitat a mimesitzar el discurs daquesta central antidemocràtica donant-li totes les avantatges. Amb això no volem dir que CC.OO. hagi definit un projecte amb una certa visió de futur: el que succeeix, més aviat, és que darrere daquestes forces podem trobar un univers de valors progressistes que, dalguna manera, per naturalesa pròpia, soposa significativament a tot el que USO-USIP representa. En definitiva, a les presons catalanes sobserva una tendència a la polarització entre un sindicat identificat amb la ideologia de mà dura i evidents connotacions ultradretanistes (figura del carceller), i el sindicat democràtic que més ha accentuat les seves postures en favor de la rehabilitació, les funcions pedagògiques (figura del tècnic formador) i la formació, promoció i dignificació professional del personal de vigilància.
En segon lloc, hi trobem que ha aparegut una nova organització que contribueix a alterar significativament lordre en la correlació de forces: el SIPC. Aquest sindicat ha fonamentat la seva campanya en el seu caràcter autònom i apolític i sha presentat com a mer defensor dels drets laborals i jurídics del funcionaris de vigilància i dels altres col·lectius que treballen a les presons. El fet que només hagi obtingut representació a Can Brians denota que la seva força radica en lexplotació electoral de la personalitat dels seus dirigents, que són ben considerats no només pels qui els han votat sinó, gairebé, per tota la plantilla del centre. Tanmateix, laparició de noves sigles és sempre un símptoma de la insatisfacció més o menys generalitzada del personal davant les opcions vigents: un vot de protesta que expressa la crisi del sindicalisme penitenciari en el seu conjunt (la qual cosa no vol dir que les solucions aportades pel SIPC siguin necessàriament les correctes).
Però el canvi que palesa amb més claredat els problemes als quals senfronta actualment el funcionari de presons a Catalunya és, sense cap mena de dubte, el progrés electoral experimentat per USO-USIP. Evidentment, la consolidació de la central majoritària no ha respost a les expectatives dels seus dirigents, els quals esperaven doblar la seva representació i en total han augmentat un centenar de vots (aproximadament el mateix que CC.OO.), perdent la majoria en llocs com ara la Model (on els funcionaris estaven ben informats del que era USO-USIP gràcies a les publicacions dADECAF). El projecte encarnat per Manuel Allué i Angel Colmenar és ben conegut (apareix habitualment a la premsa) i no ens cal fer més comentaris al respecte.
Ara bé, deixant de banda les qüestions quantitatives, creiem que tant lavenç dUSO-USIP com la fulgurant aparició del SPIC (i sense que això vulgui dir que qüestionem la bona voluntat dels dirigents daquest últim sindicat), venen a ennegrir més el ja fosc paisatge sindical de les presons catalanes. Per part dUSO-USIP, perquè la seva opció ideològica ens estigmatitza encara més, identificant-nos, davant lopinió pública, com els carcellers, botxins i torturadors de sempre. Per part del SIPC, perquè en desvincular la defensa del funcionari de qualsevol altre projecte social i polític extern a les presons, ens deixa encara més indefensos davant els problemes de fons més greus als quals tard o dhora haurem de fer front. Els esmentats problemes no es poden resoldre sols des de dintre, mitjançant un sindicat corporatiu, perquè tenen un origen històric i social que reclama la intervenció de lopinió pública i el recolzament obert de la societat als professionals penitenciaris. I és que les nostres "qüestions de fons" només es sarribaran a abordar dignament, en primera instància, des de criteris simbòlics i polítics, és a dir, en una direcció diametralment oposada a la que suggereix el SIPC (criteris directa i estrictament laborals).
Daltra banda, el progrés dUSO no és fruit de la casualitat, ni duna campanya genial dels seus representants, sinó, més aviat, duna determinada praxi política i cultural que està desorientant tant als funcionaris de vigilància com als educadors. És clar que els rols fonamentals dels treballadors penitenciaris sestan quedant sense contingut, sense sentit. Els funcionaris, per això, es veuen obligats a buscar una nova identitat, a vincular-se a alguna opció que defineixi amb precisió quin és el lloc que ocupen dins la institució. Evidentment, qui té més clar quin ha de ser el paper que ha de desenvolupar el funcionari de presons és, sense cap mena de dubte, la central dAngel Colmenar i Manuel Allué. En efecte, USO-USIP és, a hores dara, qui presenta un criteri més nítid (el del carceller pur i dur) i qui estableix lalternativa de valors més oposada a tots el prejudicis simbòlics que deslegitimen el treball del funcionari, i és aquí on arrela la seva força.
No cal ser gaire llest per veure que els valors criminològics imperants han desposseït de tota autoritat a funcionaris i educadors. Això dificulta la seva feina. Ni el funcionari es veu capaç doferir uns nivells raonables de control i seguretat (ni el deixen, tampoc, desenvolupar cap tasca pedagògica), ni leducador pot educar amb les suficients garanties dèxit. USO-USIP sha presentat així com el principal apologista de lautoritat del funcionari, oferint-li de forma fàcil i barata una simbologia definida. Tanmateix, cal que no ens deixem enganyar per aquest discurs que mira al passat, cap a les presons de la dictadura i lunivers mental anterior als traspassos de competències penitenciàries: lautoritat que reivindica USO és el tipus dautoritat que, precisament, ha fet que tot tipus dautoritat caigui en el desprestigi.
El que tenim més clar a ADECAF és que la primordial causa de la crisi dautoritat del funcionari de presons (incloent-hi aquí la figura de leducador) és la historia de lexercici dun poder que, lluny de fundar-se en la raó, es fonamentava en la força, el dogmatisme i la impunitat més absoluta. Lautoritat, per causa daquest exercici il.legítim, va sofrir un procés destigmatització que afecta totes les institucions de la nostra societat. La crisi dautoritat, en efecte, la pateixen també els pares, els mestres, els psiquiatres, els militars, els jutges, els policies... Aquest procés destigmatització del concepte mateix dautoritat és el que ha bandejat i desprestigiat lactivitat del funcionari de presons, deixant-la sense cap tipus de força moral per desenvolupar la seva feina. Per si encara fos poc, la presó ha sofert un fenomen destigmatització afegit al patit per la resta dinstitucions i que ha anat directament associat a lactivitat peculiar que shi desenvolupava i en concret a la figura del carceller. Nosaltres pensem que ja no es pot recuperar la vella noció dautoritat, primer, perquè representa quelcom anti-intel.lectual i sense cap altre raó que la por i la força; en segon lloc, perquè lesmentat tipus dautoritat ja no té cabuda en la presó moderna, on lexistència de sindicats no sols garanteix o ha de garantir els drets dels funcionaris, sinó també (una cosa va amb laltra) els drets dels reclusos i en general de totes les persones. USO-USIP és un sindicat i es declara com a tal defensor incorruptible del funcionari, però enyora una època on lautoritat dels funcionaris era també lautoritat dun dictador i on no podien existir sindicats de cap altre tipus que els del verticalisme franquista (sindicat únic). USO-USIP exigeix autoritat davant els interns però no es vol sotmetre a lautoritat de la Direcció General, i gosa fins i tot qüestionar la Constitució amb el recolzament de 399 vots. En definitiva, USO-USIP reivindica un temps on el funcionari gaudia dimpunitat per descarregar lodi que li provocava la seva pròpia manca de drets, però amb aquesta actitud demostra que és sols un pseudo-sindicat, un residu del passat i el camí més ràpid envers la ruïna.
Autoritat versus Poder
Es per aquests motius, i daltres, que ADECAF sha embarcat en una lluita desigual davant una institució gegantina (en comparació amb nosaltres) com USO presiones. Considerem necessari que els treballadors penitenciaris arribin a realitzar una reflexió sobre què sentén per autoritat quan a ADECAF utilitzem aquesta paraula.
Podríem iniciar una anàlisi acadèmica de tot lentramat semàntic que trobem darrere el terme "autoritat", però aquesta tasca, a més de desviar-nos dels objectius generals daquest text, posaria en perill la seva possibilitat de comprensió. Estem obligats, emperò, a apuntar les idees més bàsiques i més generalment acceptades sobre el tema. Segons Steven Lukes (Historia del análisis sociológico, T. Bottomore/R. Nisbet, Amorrortu Editores, pàgs. 718-768), si volem comprendre el significat del terme "autoritat", és necessari que primer separem el concepte dautoritat del de poder.
Poder i autoritat són idees diferents, i ho són tant que fins i tot podem trobar poders despullats de tota autoritat. Per entendre això cal fer referència, entre daltres exemples, a la dictadura del general Augusto Pinochet. Aquest règim disposava dun gran poder però estava privat de tota autoritat. Per això la seva existència tenia que sustentar-se sobre la por, lexèrcit, la tortura i una policia despietada. El terme "poder" ens remet a una situació concreta de relacions de força, socials i institucionals; el terme "autoritat" apunta a làmbit de lètica, dels valors, de la legitimitat del poder. Antigament, qui disposava del poder era el Rei, però el Rei governava per la "gràcia de Déu", era la saviesa divina la que legitimava el poder del Rei. Lautoritat del Rei, doncs, provenia de Déu i de la fe. Aquesta legitimitat podia ser delegada per lEsglésia, cas dels reis medievals, o podia ser atorgada directament per Déu, com en el dels monarques absoluts dels segles XVI, XVII i XVIII.
La Il·lustració mai no va pretendre anihilar el concepte mateix dautoritat, buscava, més aviat, una font alternativa don en brollés una nova forma. El fonament de lautoritat era, segons els il·lustrats, la raó. La raó feia possible que la humanitat conquerís una certa autonomia davant la fe, les divinitats i els dogmes. I varen reflexionar sobre un nou model de govern en el qual les persones poguessin actuar autònomament i amb llibertat. Aquesta forma de govern era la democràcia. El poder del govern democràtic roman legitimat per la racionalitat. Ara bé, ¿com shi expressava, com es manifestava lautoritat de la raó en la democràcia? Durant lèpoca medieval fou lEsglésia qui objectivà la voluntat divina i qui va controlar que lexercici del poder es fes dacord amb els designis divins. Amb lAbsolutisme, la voluntat divina es manifestava directament a través de la voluntat del Rei: era aquest qui acumulava, de fet, tant el paper de lautoritat com el del poder, cosa que explica, en part, el motiu de la seva crisi i desaparició. Els il·lustrats, bàsicament, i com a norma general, consideraven que lautoritat (la raó mateixa) sexpressava a través de la voluntat general. La idea en la qual es fonamentava lesmentat principi era la següent: semblava més fàcil que la majoria sacostés a percebre què és vertader i just, a que ho fes una minoria. Per això consideraven que el sistema democràtic representava el marc més idoni perquè es fes palesa la justícia (expressió política de la racionalitat). El poder havia de ser exercit pel poble, però el poble rebia una educació que el conduïa a legitimar-se, si més no formalment, en la raó. Tot lentramat institucional democràtic, la divisió de poders, els parlaments, el diàleg entre les diverses forces polítiques, etc., sadreçava a fer aparèixer la justícia i la veritat o, com a mínim, allò menys injust i més versemblant. Aquesta idea és la que ha inspirat les actuals constitucions democràtiques.
El funcionari de presons com a mer delegat duna autoritat democràtica
La llei és lexpressió de la voluntat del poble i el poder executiu és qui sencarrega de dur a terme lesmentada voluntat. El funcionari de presons, leducador, el mestre, el funcionari en general, és la persona designada per a executar una part concreta daquesta voluntat. La seva autoritat, doncs, ha de procedir i procedeix, segons els criteris democràtics, de la llei. Atès que la llei és la manifestació de la voluntat popular i aquesta extreu la seva legitimitat de lautoritat que li atorga la raó, lautoritat del funcionari prové de la mateixa raó. Tot això és el que ha daprendre el funcionari i se lha de formar dins aquest criteri. Ha de comportar-se de forma coherent amb el càrrec que ocupa, ha dactuar racionalment dacord amb tot el que estableix la llei. Només així podrà recuperar la seva autoritat. Però perquè els actes del funcionari estiguin investits de legitimitat, coherència i autoritat, és necessari que també ho estiguin els actes de ladministració superior. No es pot demanar ni racionalitat ni coherència als funcionaris en els seus actes, si la mateixa administració no presenta un projecte coherent i amb objectius clars. El funcionari necessita de criteris clars i lògics per actuar i per saber què ha de fer en cada moment. Necessita disposar dordres racionals i precises o, davant la dificultat de precisar coses que moltes vegades són imprevisibles, duns criteris dacció no contradictoris. Dit breument, ladministració no es pot desdir dels criteris generals marcats per ella mateixa per raons alienes a les previstes per la llei.
I perquè lexercici de lautoritat per part del funcionari sigui efectiu, és a dir, sigui reconegut i acceptat pels seus administrats, sha de desenvolupar una tasca deducació dels interns, sels ha dexplicar que quan obeeixen un funcionari no obeeixen a Pere ni a Joan, sinó la llei, la raó i la voluntat popular, que no obeeixen la persona sinó perquè aquesta porta una "xapa" i precisament perquè la porta. Però sels ha dexplicar també, amb la mateixa claredat i rigor, que aquest ha de ser un dels objectius prioritaris que ha dassumir qualsevol projecte educatiu dins les presons. Si aconseguim que els interns comprenguin per què han respectar els funcionaris, aconseguirem, duna banda, que entenguin per què han de respectar la llei quan surtin al carrer i, daltra, que es mostrin més oberts als discursos dels educadors i dels funcionaris aplanant així el camí vers la seva pròpia rehabilitació. Tanmateix, per fer-shi respectar, el funcionari de presons haurà dactuar dacord amb criteris no sols legals sinó ètics i haurà de ser, en un mot, una persona respectable i una persona respectada davant els ulls dels propis reclusos.
Des dADECAF creiem defensar millor que ningú a les presons catalanes la necessitat de recuperar lautoritat del funcionari. No de recuperar la vella autoritat fonamentada en la por i la impunitat del carceller, sinó de conquerir una nova forma dautoritat, la que brolla del poble i les institucions democràtiques.
USO presiones ha guanyat terreny perquè el funcionari està perdent part de la seva identitat, perquè el funcionari busca un àmbit on emparar-se i recuperar aquella autoritat sense la qual li és impossible treballar. Però hem dadvertir al funcionari de presons de Catalunya que la USIP és precisament el lloc on no només no recuperarem lautoritat perduda, sinó el lloc on, a més, perdrem la poca autoritat que ens queda.
USO |
CCOO |
UGT |
CSIF |
SPIC |
CATAC |
SAC |
CEMSATSE |
CGT |
|||||||||
| 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 | 1994 | 1998 |
399 |
510 |
324 |
404 |
231 |
265 |
258 |
134 |
- |
109 |
86 |
88 |
173 |
35 |
34 |
9 |
- |
5 |
26% |
31% |
21% |
25% |
15% |
16% |
18% |
8% |
- |
6% |
6% |
5% |
11% |
2% |
2% |
0,5% |
- |
0,3% |
+111 |
+80 |
+34 |
-124 |
+109 |
+2 |
-138 |
-25 |
+5 |
|||||||||
+5% |
+4% |
+1% |
-10% |
+6% |
-1% |
-9% |
-1,5% |
-0,3% |
|||||||||
Barcelona a 9 de març de 1999